Nieuws #human capital


Onze technologisch gedreven economie focust op automatisering en digitalisering. Dit brengt heel wat uitdagingen mee voor human capital. Technologie en werknemers hebben beiden nood aan investeringen en reorganisatie om toekomstgericht te kunnen groeien.

Lees Meer  

Amper 43 % van de bedrijven in ons land heeft een preventief beleid rond mentaal en fysiek welzijn op de werkvloer. Dat zijn de bevindingen van een recente bevraging van Acerta, Vrije Universiteit Brussel en HR Square. Kathelijne Verboomen van Acerta Consult en Professor Elke Van Hoof van de Vrije Universiteit Brussel vinden dat bedrijfsleiders nog teveel op hun buikgevoel afgaan.

Lees Meer  

Om nieuwe grote uitdagingen het hoofd te bieden, grijpen CEO’s vaak naar een handig hulpmiddel. Ze creëren nieuwe directiefuncties. Het is een signaal aan het personeel en de buitenwereld dat de bazen begrijpen wat echt belangrijk is en dat ze erom geven. Het helpt hen ook om middelen te mobiliseren en talent aan te trekken.

Lees Meer  

Managers hebben het vandaag de dag steeds moeilijker om hun personeelsbestand te definiëren. Ongeveer 75 procent van de respondenten in een wereldwijd onderzoek van het Massachusetts Institute of Technology (MIT) onder 5.118 managers ziet in hun personeelsbestand een combinatie van zowel werknemers als niet-werknemers. Het omvat naast de klassieke medewerkers nu ook flexwerkers, professionele dienstverleners, crowdsourced contributors enzovoort. Het managen van die gevarieerde groep is absoluut noodzakelijk, maar tegelijkertijd een enorme uitdaging. Onderzoekers Elizabeth J. Altman, David Kiron, Jeff Schwartz en Robin Jones definiëren ecosystemen als een goeie manier om beter om te gaan met de veranderingen binnen zo’n divers personeelsbestand.

Lees Meer  

De top-down stijl van een CEO is eigenlijk verleden tijd. Dat had Steve Jobs ja-ren geleden al begrepen. “Wij huren slimme mensen in zodat zij ons kunnen zeggen wat wij moeten doen, niet andersom”, aldus Jobs. Het principe van zelf-sturende teams die autonoom werken binnen een organisatie kan wel eens de oplossing zijn voor de snel veranderende omgeving waarin we ons momenteel bevinden. Hoe gaat dat dan exact in zijn werk?

Lees Meer  

Uit onderzoek van The Value Connectors, blijkt dat voltijds remote-werken nefast is voor jobmotivatie in bedrijven. Maar organisaties kunnen er ook wat aan doen. Covid veroorzaakt in organisaties in Vlaanderen en Brussel meer onverwachte uitdagingen dan op het eerste zicht lijkt. Dat wordt duidelijk na een groot arbeidsmarktonderzoek door The Value Connectors.

Lees Meer